3.1 任务管理

在企业级后台系统开发中，任务管理是保障团队协作效率、控制交付质量的核心环节。相比 C 端产品强调敏捷响应和快速迭代，B 端更注重任务拆解的合理性、流程的可控性以及多人协作下的责任清晰。

本文主要围绕需求拆解、任务分配、进度跟踪与闭环机制展开，适用于使用 Git + PR 流程 + 看板式工具的开发团队。

一、任务管理目标

职责明确

• 每位成员清楚自己的任务范围与交付标准；
• 避免多人重复处理同一功能模块；

可视化进度

• 使用看板或列表方式展示任务状态（To Do / In Progress / Done）；
• 支持按优先级、负责人、模块分类筛选；

风险可控

• 及时发现延期、阻塞等问题并协调解决；
• 对关键路径任务设置提醒与预警机制；

提高协作效率

• 通过任务关联、评论、@提醒等功能促进沟通；
• PR 合并前必须完成 Code Review；

可追溯性强

• 所有任务变更记录可查，便于复盘与审计；
• PR 与 Issue 编号绑定，便于追踪来源；

二、任务管理流程

1. 需求拆解

产品经理或项目经理将 PRD 拆分为具体的技术任务；

拆解粒度建议为“≤ 1人天”可完成的小任务；

示例： ✅ 将“用户中心页面开发”拆分为：

• 创建页面结构组件
• 接入用户信息接口
• 实现用户资料编辑功能
• 添加表单校验逻辑

提示：每个子任务需独立评估工作量，并指定负责人。

2. 任务创建与分配

在项目管理平台中创建任务卡片（如 Jira、TAPD、Notion、飞书多维表格）；

明确任务标题、描述、优先级、预估工时、负责人；

可设置子任务细化执行步骤；

使用标签分类任务类型（如 bug、feature、test）；

示例字段说明：

• 标题：简洁描述任务内容，如“实现用户详情页接口调用”
• 描述：详细说明功能点、边界条件、预期结果
• 优先级：P0（紧急）、P1（高）、P2（中）、P3（低）
• 工时：预估开发时间（单位：小时或人天）
• 负责人：明确归属人员
• 关联项：PR 编号、Issue 编号、相关文档链接

3. 任务执行与跟进

开发人员领取任务后开始编码；

定期更新任务状态（To Do → In Progress → Code Review → Done）；

提交代码时在 commit message 或 PR 中关联任务编号（如 feat: #12345）；

遇到技术难点或依赖问题时及时反馈并更新任务备注；

示例提交信息：

feat(task): 实现任务进度跟踪功能

- 新增数据库表字段用于存储任务进度状态
- 实现更新任务进度的后端 API 接口
- 前端组件支持进度条显示与编辑操作
- 修复任务更新后列表未刷新的问题

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4. 代码评审与合并

所有任务完成后需提交 Pull Request（PR）进行代码评审；

评审人关注点包括：

• 是否符合编码规范
• 是否存在潜在 Bug
• 是否影响其他模块
• 是否覆盖测试用例

PR 合并前应确保 CI 构建通过、测试覆盖率达标； 合并后标记任务为已完成；

建议：

• PR 标题注明任务编号（如 [Task#12345] Fix login page layout issue）
• PR 描述包含修改点、截图、影响范围说明
• 使用 GitHub Draft PR 功能区分未完成与待审任务

5. 任务闭环与复盘

• 每个迭代周期结束后组织回顾会议（Retrospective）；
• 分析任务完成情况、延误原因、改进措施；
• 更新知识库或文档，沉淀经验教训；
• 对于长期未关闭的任务进行清理或归档；

复盘建议模板：

本次迭代共完成 18 个任务，其中：

• 3 个延期（原因为接口延迟、权限配置不全）
• 2 个出现线上问题（已修复）

改进措施：

• 提前确认接口文档完整性
• 加强权限模块的测试覆盖

三、常用任务管理平台推荐

平台名称	特点
禅道	国产开源项目管理平台，支持 Bug 管理、测试管理
Jira	功能强大，支持 Scrum/Kanban，适合中大型团队
TAPD	腾讯出品，集成 GitLab、企业微信，适合国内团队
Notion	灵活的多维表格 + 看板视图，适合轻量级敏捷团队
飞书多维表格	支持看板、日历、甘特图等多种视图，适合远程协作
GitHub Projects	基于 GitHub Issues 的看板式任务管理，适合中小型开源项目

四、Git Flow 与任务管理结合

• 每个任务对应一个独立分支（如 feature/user-profile-edit）；
• 使用 conventional commits 规范提交信息；
• PR 标题注明任务编号（如 [Task#1234] Fix login page layout issue）；
• PR 合并后自动关闭相关 Issue 或任务卡片；

示例流程：

1. 开发新功能时创建 feature/user-profile-edit 分支
2. 完成后发起 PR，关联 Task#12345
3. 审核通过后合并至 develop 分支
4. 更新任务状态为 Done

五、常见问题与解决方案

问题描述	解决方案
任务分配不均，部分成员过载	定期同步任务状态，合理调整分工
任务描述模糊，导致理解偏差	编写清晰的任务说明 + 示例截图
任务卡住无进展	设置截止日期 + 定期站会同步进展
多人修改同一模块导致冲突	提前沟通，划分子任务，避免并行修改核心文件
任务未覆盖测试，上线后出现 Bug	强制要求 PR 必须包含单元测试 / E2E 测试

六、任务模板示例（以 Notion 表格为例）

任务标题	描述	类型	优先级	预估工时	负责人	状态	关联 PR/Issue
用户头像上传功能实现	实现用户头像上传与裁剪	feature	P1	2人天	张三	In Progress	#1234
登录页样式兼容性修复	修复移动端样式错位问题	bug	P2	0.5人天	李四	To Do
组件库升级至最新版本	升级 Element Plus 到 v2.3.0	tech-debt	P3	-	-	-